返回第339章 诉苦(1 / 2)家居厂那些人首页

下午三点,客服部外间突然传来拍桌子的巨响,整个开放式工位瞬间安静。

奥奥捏着售后工单从隔间走出来,马尾扎得利落,工装袖口卷到小臂,德德家居客服主管的工牌明晃晃挂在胸前。所有人都偷偷抬眼瞟,心里清楚,销售部老油子王强又来搅局了。

王强靠在前台边,对着来访的经销商李老板唉声叹气,一套祖传诉苦话术滚得烂熟,专门靠贩卖负面情绪拉近距离,忽悠中小经销商多下单。奥奥一眼看穿他那点小心思,脚步没停,直接插在两人中间。

“王哥,占用客户洽谈区,影响我们接线上投诉,麻烦移步会议室。”

王强瞥她一眼,皮笑肉不笑:“奥主管,我跟李老板聊生意,你少插手,销售谈单,客服凑什么热闹。”

李老板是外地做全屋定制的经销商,看着四十出头,脸上堆着和气,本打算顺着王强的抱怨共情两句,顺势拿优惠政策,见两人剑拔弩张,一时进退两难。

王强拉过椅子,把李老板按坐下,开始输出全套负面话术,故意抬高音量,说给奥奥听:

“李老板,咱们做家居这行,真不是人干的。别人刚起步开门店,我就劝不好干,板材涨价、物流压货、售后扯皮,全是坑,没人信。”

李老板点点头,顺着搭话:“确实难,今年行情差。”

“可不是嘛!” 王强一拍大腿,越说越起劲,专挑丧气话找认同感,“别人咬牙坚持撑门店,我又跟他们说利润薄,刨去人工房租根本剩不下钱;等人家门店做大,订单堆成山,我又说入行太晚,红利早被抢完;到头来同行一个个赚得盆满钵满,转头又来跟我诉苦,说我当初没早点入行。”

他一边说一边递烟,刻意营造同病相怜的氛围,这套手段他用了两年,百试百灵。大部分经销商听他一通吐槽,都会觉得 “咱们都是苦命人,他实在不藏私”,放下防备,愿意多拿货、给他冲业绩。

“这年头谁不难?” 王强叹了口气,刻意压低声音,“我也是心疼你,不想你踩坑。咱们互相体谅,你多拿点柜体板材,我私下给你申请特殊返点,有钱一起赚,总比单打独斗扛风险强。”

李老板明显动心,指尖摩挲订货单,眼看就要落笔签字。王强余光扫到一旁抱臂站着的奥奥,眼底掠过一丝得意,认定她一个管售后客服的小姑娘,不懂市场销售,拦不住自己。

奥奥全程没插嘴,安安静静听完整套话术,等王强说完,才淡淡开口,声音不大,却清晰戳破底层逻辑:

“王哥这套诉苦套路,我这周见你用三次了。靠输出负面情绪找客户认同感,拿捏没主见、容易共情的经销商,先统一‘大家都难’的共识,降低对方防备,再抛出合作分利的诱饵,诱导大批量下单,对吧?”

王强脸上的笑意瞬间僵住,脸色沉下来:“奥奥,你少在这胡说八道,我跟客户真心实意交流,轮得到你指手画脚?你天天守着售后工单,懂什么线下渠道谈判。”

“我是不懂你销售的套路,但我天天对接全国经销商售后,每家门店真实营收、库存压力我门清。” 奥奥往前半步,目光直直对上王强,“你只跟客户说行业难,却从不讲运营解法;只会贩卖焦虑制造共鸣,不提供落地扶持。客户被你哄着大批量囤货,后续滞销、售后爆单,最后全压到我们客服部擦屁股。”

工位上十几个客服全都停下手里的打字,竖着耳朵听,紧张感瞬间拉满。

李老板愣住,手里的笔停在订单上,转头看向奥奥:“小姑娘,你这话是什么意思?我听王经理说,大批量拿货更划算。”

“划算建立在匹配门店客流、周转能力的基础上。” 奥奥拿出平板,点开李老板门店近半年的售后报备数据,“李老板,你门店客单量中等,每月柜体消化量有限,一次性囤三百套板材,仓储成本、资金压力直接翻倍。乐观的人看见行业低谷藏着新店机会,悲观的人眼里全是风险,可不管乐观悲观,都得动手干活,光靠抱怨解决不了任何问题。”

王强急了,上前一步打断她:“做生意哪有不担风险?同行都是这么囤货冲量,你一个客服主管瞎掺和什么!”

“我不掺和销售谈单,但我得对经销商售后负责。” 奥奥寸步不让,语速加快,张力拉满,“很多人就是你这种心态,活不想干,分钱的时候怪话一堆。打工多舒服,不用愁客源、不用垫资金、不用扛库存损耗,市场、设计、管理、行政全有岗位蹭一份工资;可直面市场、靠合作创业的经销商,每一步都要自己扛风险。”